核心導(dǎo)讀:為解除傳統(tǒng)單倉、分倉模式封閉性強(qiáng)、靈活性差的弊端,實(shí)現(xiàn)信息共享,有效調(diào)撥
配送及精細(xì)化管理,云倉由概念落地孵化,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
1 云倉發(fā)展概況
天津云倉
1.1 云倉發(fā)展背景
物流的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)可分為外包倉儲(chǔ)和自建倉儲(chǔ)兩種模式。兩種模式下又通常會(huì)出現(xiàn)不同的問題。
對(duì)于外包倉儲(chǔ)模式來說,因供應(yīng)商規(guī)模大小不一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊,企業(yè)通常需要與多數(shù)倉儲(chǔ)供應(yīng)商合作,才能滿足自身的業(yè)務(wù)覆蓋需求;特別是節(jié)假日時(shí)期,易發(fā)生外包倉儲(chǔ)爆倉、商品配送延誤等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)客戶體驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)情況不太理想。
對(duì)于自建倉儲(chǔ)來說,則是高昂的成本問題,以及自建團(tuán)隊(duì)、自建系統(tǒng)等帶來的管理壓力。
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為了解決兩種倉儲(chǔ)模式帶來的問題,一種新的倉儲(chǔ)體系——云倉應(yīng)運(yùn)而生。云倉通過云系統(tǒng)運(yùn)用云計(jì)算,對(duì)整合過后的下屬分倉內(nèi)庫存分布進(jìn)行調(diào)撥分配,以多倉為據(jù)點(diǎn),進(jìn)行貨物出入庫。云倉兼容了外包的成本優(yōu)點(diǎn)及自建倉儲(chǔ)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),在避免自建倉儲(chǔ)帶來的高成本問題的同時(shí),又可以解決外包倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量差的問題。
1.2 正北方云倉基本構(gòu)成
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云倉體系通過整合社會(huì)閑置倉儲(chǔ)資源,構(gòu)建分倉,形成一張「云倉網(wǎng)絡(luò)」。
在云倉的運(yùn)營(yíng)中,客戶下單后,OMS將訂單傳入近的倉庫,智能匹配到的分倉再利用WMS進(jìn)行發(fā)貨就近完成配送;分倉每過一定周期將貨物存儲(chǔ)情況進(jìn)行一次反饋,在存量不夠的情況下,通過系統(tǒng)向供應(yīng)商發(fā)出補(bǔ)貨申請(qǐng)。云倉應(yīng)用統(tǒng)一的云系統(tǒng)以及智能化的分揀設(shè)備,具有快速的訂單處理能力及配送效率。
強(qiáng)大的倉配網(wǎng)體系
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截至目前,正北方云倉覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)包括運(yùn)營(yíng)以及二級(jí)分倉;整合快遞和快運(yùn)為配網(wǎng),提供to B和to C的綜合物流服務(wù)。合作快遞服務(wù)商主要有中通、韻達(dá)、圓通、順豐、EMS、百世等。
2 云倉對(duì)物流行業(yè)的影響天津云倉
2.1 賦能閑置倉儲(chǔ)
物流企業(yè)對(duì)高標(biāo)倉的需求持續(xù)升溫,但目前高標(biāo)倉在國(guó)內(nèi)分布不均衡,華北、華東地區(qū)出現(xiàn)了一庫難求的現(xiàn)狀,而在華中、西南、西北等以低標(biāo)倉為主的地區(qū),倉庫的閑置率則較高。
云倉的出現(xiàn),通過合作等形式搭建全國(guó)云倉,改造低標(biāo)倉,形容市場(chǎng)需求量大的目標(biāo)倉,巧妙運(yùn)用閑置的倉庫、運(yùn)力,優(yōu)化資源配置,從而降低倉運(yùn)成本。
2.2 合理倉間調(diào)撥運(yùn)營(yíng)
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與傳統(tǒng)出倉、干線運(yùn)輸、末端一公里的物流過程相比,云倉可以通過倉儲(chǔ)管理云系統(tǒng)綜合云端數(shù)據(jù),對(duì)區(qū)域間分倉的貨物進(jìn)行合理庫存調(diào)配,實(shí)現(xiàn)貨物提供提前調(diào)撥入庫,快速發(fā)貨,時(shí)效穩(wěn)定,提升客戶體驗(yàn)。
此外,云倉還可以幫助品牌商實(shí)現(xiàn)代理上下級(jí)貨物調(diào)撥,貨物可以從上級(jí)代理云倉合理分配進(jìn)入下級(jí)代理云倉,實(shí)現(xiàn)品牌商的貨物在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)。
3.3 驅(qū)動(dòng)物流新生態(tài)
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云倉的出現(xiàn),幫助快遞、電商及第三方企業(yè)整合供應(yīng)鏈,提高客戶體驗(yàn)感,嫁接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的數(shù)據(jù)在云端可視化。
對(duì)快遞企業(yè)來說,云倉優(yōu)化倉儲(chǔ)模式,可承載比傳統(tǒng)倉更多更大的發(fā)貨量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模;對(duì)電商企業(yè)來說,云倉能夠協(xié)助提升配送時(shí)效。近幾年「雙11」都以分鐘進(jìn)行計(jì)算,這就歸功于云倉的布局;對(duì)三方企業(yè)來說,云倉整合全國(guó)閑置倉儲(chǔ)資源,結(jié)合強(qiáng)大的落地配體系,滿足客戶多樣化的需求。
此外,對(duì)于傳統(tǒng)的物流地產(chǎn)企業(yè)來說,云倉的出現(xiàn)為他們提供了新的布局領(lǐng)域。由此可見,物流地產(chǎn)商對(duì)倉儲(chǔ)的布局有更好的生態(tài)觀,云倉也是各自戰(zhàn)略布局中的一環(huán)。
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